巴中市中心医院：节能减排 我们在行动

随着全球气候变化加剧，“低碳”这个新鲜的名词，已逐渐成为影响人们生活和行动的风向标。2009年，伦敦大奥蒙德街的一幢投资3亿英镑、名为“米塔尔儿童医疗中心”的新大楼，每年减少排放2万多吨二氧化碳。“如果我们在建设之初就能想到节能减排，可以减少更多的碳排放量。”市中心医院院长张映军告诉记者。2009年以来，为响应国务院、省人民政府及市人民政府关于公共机构节能号召，我市医疗系统各单位一直在积极地行动着。通过十余年时间的大力探索和实践，市中心医院对节能减排有更加清晰的思路和做法。    负三层下的“守护者”    “节能，一年可省下100万元”    从某种意义上讲，节能给每一个人带来的经济影响似乎并不太大。然而，对于每月仅电费开支就达数十万元的公立医院而言，市中心医院不得不盘算好这笔经济账。    6月12日下午，在市中心医院设备科孙良志科长的带领下，记者穿过医院住院大楼一楼喧嚣的大厅。在大楼的背后，一扇木门半掩着。“从这里往下走，就到了医院中央空调总控室。”孙良志指着看不见尽头的楼梯说。    下到负三层，越往下感觉到机器发出的噪音分贝离我们越近。在一间操控室里，中央空调班班长王刚正目不转睛地盯着三台电子显示屏。冷水入口温度15.0℃、冷水出口温度13.0℃……“三个屏幕显示的数据必须有两台一致，否则问题就大了。”王刚笑着说。    市中心医院的节能足迹，可追寻到2002年，那时候，建一座新住院大楼的计划在一次大会上获得通过。在项目审批、立项的同时，医院也在为购买真正节能的设备四处奔波。在节能设备的选择上，国产王牌沈阳远大企业集团出品的直燃电机最终被选中。    要一次性拿出480万元，去换回一台中央空调主机，这在当时是一个不小的数目，也是一次大胆的决定。不仅如此，安装这套设备还需要无数大大小小的管道以及每两年40万元的清洁维护费用。“都得花钱，但要是算起长远账，我们一年可以在节能方面省下100万元，甚至更多的钱。”王刚深有感触地告诉记者。    三班倒，24小时制，365天无假日的坚守。王刚和他手下的4名队员，就是这堆机器的守护者。“不辛苦，因为这是工作。”一名队友有些腼腆地说。如今，他们最大的愿望就是对整套设备的“中枢神经”——水泵，进行变频控制改良，因为这样一来，还可以为单位节省更多的开支，节能效率也将大步提升。    二十楼上的“板房班”    “节能减排事无巨细”    灯管多少钱一根，使用到什么样的程度更换最经济？哪种型号的灯管最节能？如何能让医院11部电梯运转时储存流失的能量？这些医院里的“柴、米、油、盐”的事，人们往往不太会去关心，但却是设备科一班人每天的中心工作。    乘坐节能电梯，到达医院顶楼20楼。令记者感慨的是，设备科的办公环境与负三层的中央空调班相比也好不到哪里去。“顶楼原先是一片宽敞的坝子，因医院办公条件实在太紧张了，只好为我们加盖了这层板房作办公室。”孙良志笑着说。    按照医院以节电、节水、节油、节材为重点，创新机制、加强管理的节能要求，设备科除了要管所用灯管的型号外，还要管节约用水、节能型医疗及办公设备采购等与低碳相关的更多繁杂事务。    同样位于20楼的一间电梯机房里，10余台机器运作时产生了大量的能量。为了不让这种能源白白流失，达到更加节能的目的，机房内安装有电梯电能回馈系统，能有效将电容中储存的直流电能转化成交流电，并回送给局部交流电网供周边其他用电设备使用，系统节电率达到30%，同时还能随时获取电梯电能数据。    不仅如此，市中心医院还对电梯系统实行了智能化控制，合理设置开启数量和时间：2至5层电梯不停；夜间只开两部电梯。“节能，应当体现在这些细微之处。”孙志良告诉记者。    面临医院规模扩大、病人流量增多、医疗设备添置、耗电成本加大等诸多趋势，市中心医院正着手未来的节能减排规划，院务办主任宁静告诉记者，在完善现有的节能管理体系建设的同时，医院正在思考新对策，以推动低碳的可持续发展。（巴中日报/罗婷 付海旭）